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新时代孕育新机遇，新零售引领新潮流，新模式成就新格局。2018年3月14日，由古镇灯饰报社主办，西顿照明独家冠名赞助，以“新时代 新零售 新模式”为主题的第十九届中国灯都论坛在古镇星光联盟盛大举办，近500位嘉宾济济一堂，共襄盛举。

开场首先由古镇镇党委委员钟季媛致辞，她在致辞中表示，近年来，我国经济发展进入新时代，机遇与挑战并存之际，古镇镇党委、政府也开启了“大建设、大整改、大跨越”的时代新征程。今后灯饰照明行业的结构、格局必然改变。

如何把握机遇，应对挑战？如何提高古镇灯饰在全球范围内的核心竞争力？如何把古镇打造成为“世界灯饰之都”？这些将成为行业发展的焦点，也是在座各位值得思考的问题。今日，企业大咖、学者、贵宾云集，衷心希望各位能在本次高峰论坛碰撞出新的火花，提供更多新思路，新思维，新方法，为古镇灯饰产业未来发展提出宝贵的意见和建议，为促进照明行业拥抱更好明天而不懈努力。

接下来的主题演讲环节，中国照明学会半导体照明专业委员会主任/木林森独立董事唐国庆首先发表了以“新时代中国照明企业十种抉择”为主题的演讲，给广大照明灯饰企业指点迷津。他认为，选择大于努力，方向决定终点。每个时代都伴随着风险和机遇。而在新时代背景下，中国照明灯饰制造企业的10种抉择大致如下：1、要么强大；2、要么全能；3、要么专业；4、要么精确；5、要么单品；6、要么代工；7、要么小众；8、要么特创；9、要么上市；10、要么逆袭。

中国灯饰照明共享联盟会长/重庆灯玛特灯饰董事长汪顺波随后发表了“时代变迁，终端变上游应变之策”的主题演讲。他表示，在互联网时代，用户的需求才是产业的真正源头，终端商家最接近用户，最了解用户的需求，所以终端已经变成了上游。在这样的新时代背景下，汪总建议上游制造企业要做好基础的研究，也就是所谓灯饰原创都要建立在基础研究上，建立在消费者需求、大数据上。

西顿照明总经理兼常务副总裁陈实也以“西顿的初心、诗和远方”为主题，与现场来宾分享了西顿照明成长的历程和成就，并向行业展示西顿照明的未来发展规划。生活不止眼前的苟且，还有诗与远方的田野。而对于一个企业来说，到底何为诗又何为远方呢？

他表示，西顿未来走的是一个综合路线和专业路线相结合的双路线战略：一方面，西顿照明本身寻求规模的突破，走全品类、全渠道、全球化的路线，为广大大众业主提供高性价比的优质解决方案；另外一方面，西顿在五星级酒店、高端商业店铺、博物馆/美术馆领域分别推出巴赫、卡姿和玛雅三个独立细分品牌保持专业路线，为有更高需求的应用空间提供专业化的系统解决方案。

在西顿整体业务布局中，家居是一个重要的业务板块，它将与商照、户外形成三足鼎立的战略性业务单元，再辅以智能消防、智能控制等业务板块，从而形成西顿在照明领域的全覆盖，以成就西顿立志成为最受信赖的照明系统服务商的事业梦想！

在沙发论坛互动环节，现场嘉宾各抒己见，知无不言、言无不尽地跟现场与会人员分享他们的真知灼见。针对“新时代 新零售 新模式”的论坛主题，西顿家居照明总经理李灌珉更是用三十多年的行业经验为现场来宾深入阐释了照明行业的“新时代新零售 新模式”

古镇不缺制造，但缺乏创造。从制造商层面上看，灯饰企业还有很大的机会，只要规范生产，把品质做到最好，把制造能力做到极致，你就能在行业浪潮中存活。在新时代中，做劣质的产品最终只会走向无望的深渊。

在市场层面上，受互联网电商冲击下，不会做电商的企业难道还要守株待兔坐等顾客主动上门？未来，我们需要借助设计师渠道力量，借助品牌做支撑点，涵盖全品类，要通过互联网渠道、精装房渠道、设计师渠道走出市场。

新模式是创造出来的，不管你是制造商，还是经销商，不管是什么模式，我们都不能只想自身利益，我们必须将品牌做好，才能将市场占有率做好。